产品上市
 

在产品同质化、品牌纷争、大企业不断挤压小企业生存空间的大营销环境下,中小企业以何对策保证新产品上市成功?
为什么有的企业开发的新产品质量极好,可销售状况不理想?
在产品“同质化”的情况下,如何实现“差异化”,让你的产品与众不同,让消费者记忆和识别?
    方圆润智在策划新产品上市方案时,会根据产品所处的不同阶段,深刻剖析解消费者对该产品的需求方式、市场空间和市场潜量等。根据市场分析结果进行产品市场化包装,找到较佳的产品卖点、合理的价格、销售渠道等,直至把产品推向市场,并取得一定的业绩为止。

 

当企业存在以下的一些情况时应该选择产品上市的咨询服务


   ☆企业为了扩大经营,从原有的行业准备进入到另一个新行业、运作一个全新的产品时;
   ☆企业已经研发出了新的产品,但是在进入市场前,不确定该怎么操作市场;
   ☆企业现有的产品销售状况不好,准备调整或重新研发产品进行产品替代;
   ☆企业现有的产品概念、产品包装已经不适应市场的变化,需要进行调整;
   ☆为应对激烈的市场竞争,需要调整或梳理现有的产品体系,并重新整合后抢占市场;
   ☆当新产品上市后,经销商、零售商都已经进货,但产品未能实现动销;

 

方圆润智的企划优势:

 

新产品上市企划需要的企划内容很多,方圆润智的优势在于我们在众多的策划行为中都具有很强的竞争优势,其中产品企划、产品市场视觉、产品品牌视觉、产品进入市场策略等方面具有绝对的领导优势,因为一个产品进入市场,如果这几方面发生错误或者出现偏差,不是耽误时间的问题,而是成与败的问题,所以我们的自信来源于我们对市场的深刻理解,同时也来源于对中国咨询现状的深刻理解。
    方圆润智帮助企业从产品的研发、市场定位、产品定位、产品的品牌定位、产品的包装设计,一直到该产品上市销售的区域和销售渠道的选择开发,以及所有推广行为的设定实施,直至到产品上市后解决市场动销的相关问题,并且还提供产品上市营销团队的建设等各方面的服务


新产品上市全案策划咨询部分类别题目包括:


   ■新产品上市的全方案企划
   ■新产品上市的方案调整策略方案
   ■新产品上市的产品概念策划 
   ■新产品上市的品牌企划
   ■新产品上市的产品诉求与产品卖点企划 
   ■新产品上市推广企划 
   ■新产品上市的市场节奏企划 
   ■新产品上市的渠道利用策略 
   ■新产品上市的渠道政策企划 
   ■新产品上市的销售促进策略 
   ■新产品上市的终端策略 
   ■新产品上市的广告策略 
   ■新产品上市的招商方案企划 
   ■新产品上市的品牌策划 
   ■新产品上市的区域市场策略 
   ■新产品上市的销售管理企划 
   ■新产品上市的人员组织策略

 

方圆润智可以提供产品上市咨询服务的项目包括但不限于如下内容:


   ☆新产品研发或老产品的更新换代;
   ☆产品的市场定位、产品定位、品牌定位的精准确定;
   ☆产品概念、利益、卖点的梳理确定,以及产品广告语的创意提炼;
   ☆产品线的市场化梳理;
   ☆产品系列包装的市场化设计;
   ☆产品价格体系的市场化确定;
   ☆产品上市的区域、渠道网络开发、建设;
   ☆产品上市的推广策略及执行落实;
   ☆产品动销的解决方案;
   ☆营销团队的组织建设与管理;
   ☆……